Открывайте собственный бизнес! Становитесь сами себе начальником! Затем выплачивайте свою собственную зарплату, закрывайте свой второй кредит на недвижимость и возвращайтесь домой каждую ночь, задаваясь вопросом, почему вы ещё до сих пор живы. Я полностью поддерживаю идею предпринимательства; но, когда движущей силой вашего бизнеса является желание стать эквивалентом какой-нибудь нашумевшей компании (Just Do It, знакомо?), проблемы начинают увеличиваться в геометрической прогрессии. В этой статье я рассматриваю пять бизнес-идей, которые не подходят для Сингапура. По крайней мере, точно не сейчас.

Вероятно, вы слышали старое высказывание, что 70% новых предприятий терпят неудачу в первый год.

Это имеет смысл: на любом рынке оборачивается определённое количество денег. И в битве под солнцем победителем выходит кто-то один, и именно он забирает все деньги проигравшей стороны. Поэтому, в то время как некоторые компании одерживают верх, многие из них проигрывают. Поэтому ни я, ни какой-либо другой эксперт не могут сказать вам со 100% уверенностью, будет ли ваш бизнес неудачным или успешным.

Но зато мы можем указать на те направления, которые скорей всего окажутся провальными, если начать работать с ними прямо сейчас:

1. Маленькие кафе

В своё время я работал в сфере ресторанного бизнеса, и могу сказать, что бывало и лучше. (Уважаемые представители образовательного центра по гостиничному сервису SHATEC, пожалуйста, не набрасывайтесь на меня с критикой, я просто хочу этим сказать, что ваша работа невероятно трудна).

Открытие небольшого кафе - типичная бизнес-идея, которая рождается в голове обычного студента, фуд-блогера, повара-любителя или хипстера. В конце концов, Сингапур - это рай для еды, не так ли?

Да, это так. И поэтому вам нужно подумать дважды, прежде чем открыть небольшое кафе. Просто посмотрите на конкуренцию:кафе "Cartel", кафе "Del Mar", "Settlers" и т.д. Ваш клиент может просто не дойти до вас, когда ему по дороге попадаются 10 000 других отвлекающих факторов.

И это мы ещё не учли эксплуатационные расходы. Коммерческая недвижимость в Сингапуре славится высокой арендной платой. Я говорю это, основываясь на своём личном опыте: если ваш бизнес преуспевает, ваш арендодатель непременно повысит вам арендную плату.

Если вы не можете позволить себе арендовать значительную площадь (я имею ввиду размер ресторана), то вы играете с огнем. Если предположить, что цены в вашем кафе равны средним (около 20 долларов США за человека), то вы ставите свою удачу менее чем на 10 столов. Не забывайте, что в кафе люди заказывают кофе и сидят обычно в течение часа.

Запомните одно общее правило: если вы можете отработать свою арендную плату в течение четырёх рабочих дней, то вам выгодно этим заниматься. Если речь идёт о неделе, то вы, скорей всего, потерпите неудачу. Если этот срок ещё больше, то вам уже пора начать беспокоиться. А такой уровень производительности очень сложно поддерживать.

У ресторана ещё есть достойный шанс. Но у небольшого кафе... Это весьма рискованное предприятие. При условии, конечно, что вы не можете позволить себе купить недвижимость.

2. Частные спортзалы

Да, некоторые частные спортзалы пользуются популярностью. «Они преуспевают благодаря напряженному графику работы, самоотверженности и качеству обслуживания клиентов», - сказал мне один лжец, с которым я как-то беседовал, незадолго до того, как мы оба рассмеялись.

На самом деле, такие компании, как «Fitness First» или «California Fitness», преуспевают, потому что у них больше капитала, чем у выходцев из небольших африканских стран. Без непрерывного финансирования и дорогостоящего маркетинга не стоит даже и мечтать о том, чтобы добиться успеха в этом направлении.

Я разговаривал с Энсоном Лэем, который управлял быстро разорившимся частным спортзалом:

«Аренда - главная проблема с спортзалами. Можете ли вы начать взимать с клиентов больше, потому что арендодатель поднимает арендную плату? Конечно нет. Я не думаю, что частные спортзалы являются жизнеспособной бизнес-моделью. Не при такой высокой арендной плате и не при таком большом количестве квартир, уже оборудованных собственными тренажёрными залами».

3. Неспециализированные книжные магазины

Итак, вы видите преуспевающие неспециализированные книжные магазины, такие, например, как «Books Actually», и думаете, что можете сделать то же самое. Ну, может быть... Если у вас есть соответствующая целевая аудитория.

Давайте вспомним немного истории, как этот магазин изначально стал пользоваться популярностью, продавая дизайнерские книги. Факт заключается в том, что книжные магазины требуют слишком много материально-технических ресурсов. Такая огромная компания, как «Kinokuniya», с ее хорошо развитой логистикой, может справиться с этим. Но для книжного магазина маленького размера материально-технические ресурсы - это настоящий кошмар.

Вы можете успешно открыть магазин, который продает книги по садоводству или по политике и истории. Но стоит попробовать открыть книжный магазин, который продает все, и у вас возникнут проблемы.

Жермен Мок, которая управляла книжным магазином на кампусе, рассказывает мне:

«Выбирая между электронной и бумажной книгой, люди сделают выбор в пользу покупки бумажной книги только в том случае, если это тема, в которой они действительно заинтересованы. Если же их интерес всего лишь незначительный, они будут искать альтернативу; например, ждать, пока на книгу появится скидка, или найдут электронную версию книги.

Поэтому, если все ваши книги касаются, скажем, политики в Азии, то все, кто заходит в ваш магазин, уже интересуются этой темой. Они с большей вероятностью уйдут с какой-нибудь книгой. Если у вас неспециализированный книжный магазин, возможно, только каждый десятый купит что-нибудь.

4. Оформление интерьера

Даже не думай об этом. Этот рынок перенасыщен дизайнерами интерьера и подрядными организациями, занимающимися ремонтом, и все они готовы работать в направлении FF&E (мебель, текстиль и оборудование).

Когда я спрашивал о бизнесе в сфере оформления интерьера, я в основном получал в ответ непонимающие взгляды. И замечания в стиле «Я думаю, что дизайнеров интерьера уже давно не существует».

Я поговорил с одним таким продавцом-дизайнером:

«Если ты хочешь стать дизайнером интерьера, мой совет - просто забудь об этом. В Сингапуре невозможно выжить, зарабатывая только оформлением интерьера. Кто-то пытался, но это никогда не получалось.

Очень сложно создавать ценность направлении в FF&E, потому что это настолько субъективно. Вы можете объяснить цену за покраску стены, но как объяснить цену за выбор цвета? Они могут также нанять подрядную организацию вместо дизайнера, которая может делать и то, и то за одну цену.

Дизайнеры интерьера могут осилить такие вещи, как планирование пространства или оформление витрин розничных магазинов. Но большинство сингапурцев не заплатит вам за ваш хороший вкус».

Искушение начать бизнес по оформлению внутреннего интерьера рождается из простоты входа на рынок, который выглядит очень прибыльным, не требуя при этом получения официального образования. Это звучит слишком хорошо, чтобы быть правдой - и так оно и есть.

5. Небольшие образовательные заведения

Вы можете зарабатывать деньги как частный преподаватель. Но открытие собственного небольшого учебного заведения - это другое дело.

Я поговорил с тремя такими владельцами на минувших выходных. Один из них, который открыл подобное заведение недалеко от Parkway Parade, ответил мне со вздохом:

«Мы заработали приличную сумму, предлагая школьникам факультативные занятия. Но если вы посмотрите на этот рынок сейчас, то многие агентства борются за такую ​​работу. Цены упали почти до 2 долларов за каждого студента, а это действительно смешно».

Но подождите. Думаете, перед этими агентствами стоят очереди потенциальных учеников? Лим, менеджер одного такого агентства, прокомментировал:

«Рынок слишком переполнен. Я признаю, что в течение многих лет в этой сфере можно было заработать хорошие деньги, особенно на математике и иностранных языках. Но теперь, все больше и больше людей пытаются войти на этот рынок. Например, некоторые наши преподаватели уволились, чтобы открыть собственные агентства, активизируя тем самым конкуренцию.

В настоящее время родителям нужны исключительно те преподаватели, которые были аккредитованы Министерством образования. Когда бывшие учителя открывают свои собственные агентства, они имеют очень большое преимущество перед уже существующими».